منصوبابندي جي نتيجن مان:
جواب آهي:
- مستقبل جي اڳڪٿي ڪرڻ.
- مقصد مقرر ڪرڻ.
- وسيلن جو بهترين استعمال.
- ڪارڪردگي جي ماپ لاء بنياد (ملازمن ۽ تنظيم)
- عقلي فيصلن جو بنياد.
- منصوبابندي بي ترتيب ۽ ذاتي فيصلا ڪرڻ کي گھٽائي ٿي.
- ملازمن جي ملازمت جي اطمينان
منصوبابندي جي نتيجن مان، اهو واضح ٿئي ٿو ته اهو ڪمپنين لاء هڪ انمول اوزار آهي انهن جي اثرائتي ۽ ڪارڪردگي کي وڌائڻ لاء.
منصوبه بندي ڪمپنين کي انهن جي مقصدن ۽ سرگرمين کي ترتيب ڏيڻ ۽ اوورليپ ۽ فضول کي گهٽائڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
اهو پڻ مدد ڪري ٿو بي ترتيب فيصلي سازي کي گهٽائڻ، گڏوگڏ ذاتي فيصلو سازي، يقيني بڻائڻ ته فيصلا حقيقتن ۽ منطقي سوچ تي ٻڌل آهن.
منصوبابندي پڻ دٻاءُ ۽ پريشاني کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪري ٿي جيڪا غير يقيني صورتحال مان پيدا ٿي سگهي ٿي ، ۽ ملازمن کي پيروي ڪرڻ لاءِ جوڙجڪ ۽ هدايت فراهم ڪري ٿي.
آخرڪار، منصوبابندي وقت جي انتظام جو هڪ اهم حصو آهي، ڪاروبار مالڪن کي انهن جي سرگرمين کي مؤثر طريقي سان منظم ڪرڻ ۽ انهن جي وسيلن جو تمام گهڻو استعمال ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
